Nous avons fondé Rosen et Beaumont en 2022 avec une conviction forte : dans un contexte de transformation, les enjeux liés au recrutement des meilleurs talents sont devenus stratégiques.
Notre volonté est d’accompagner nos clients dans l’identification, l’évaluation et la sélection des profils, au-delà du CV et de la fiche de poste.
Ancien élève du Prytanée National Militaire et d’Audencia Nantes dont il est sorti en 2007, Romée a tout d’abord travaillé en ESN sur des fonctions commerciales et managériales avant de basculer en 2015 dans le conseil en recrutement.
Romée met toute son énergie à apporter une réponse concrète aux problématiques de ses clients, en cherchant et en trouvant la bonne personne. Il aime rencontrer et faire se rencontrer des gens.
En créant le cabinet Rosen & Beaumont, il a souhaité mettre à profit son savoir-faire métier et son réseau professionnel pour imprimer sa marque. Romée s’appuie également sur une autre de ses passions qu’est l’illustration qui lui donne une créativité et un regard différent sur les choses.
Diplômée EM Lyon en 2006 après deux années de classes préparatoires HEC (Lycée Champollion), Clémence a plus de 12 années d’expérience professionnelle sur des fonctions commerciales et de management.
Clémence connaît en particulier le monde des nouvelles technologies au travers d’expériences en cabinets de conseils et également chez des éditeurs de logiciels.
C’est cette expertise et cette compréhension de ces enjeux qu’elle souhaite mettre à profit au sein du cabinet Rosen & Beaumont.
En ayant travaillé dans des entreprises mûres et organisées, tout comme des structures ou BU en création, Clémence a eu l’occasion d’apprécier l’importance des enjeux humains dans la réussite d’un projet. Cela a d’ailleurs animé son travail en tant que manager.
Passionnée de montagne et des sports alpins, Clémence a le sens du dépassement et de l’effort.
Nous nous appuyons sur plusieurs principes fondamentaux qui façonnent l’entreprise, afin d’accompagner nos clients avec rigueur et professionnalisme sur leurs différents enjeux RH.
Rosen et Beaumont met son honneur à mériter confiance. Il s’agit de la valeur fondamentale du cabinet. Cette confiance s’illustre concrètement dans la relation que nous avons avec nos clients, empreinte d’intégrité.
Nous mettons un point d’honneur à travailler main dans la main avec nos clients tout au long des missions qui nous sont confiées. Cette écoute implique une fine compréhension des enjeux client, de la culture d’entreprise, des attentes et de la cible souhaitée.
Nous connaissons les enjeux de nos clients et nous les partageons. Aussi, lorsqu’une mission nous est confiée, nous avons l’ambition de mettre en œuvre toutes les solutions pour la réussir. Nous allons au bout des missions qui nous sont confiées.
Nous respectons de manière stricte la confidentialité, tant à l’écrit qu’à l’oral.
Rosen & Beaumont accompagne ses clients sur leurs enjeux en matière de recrutement mais aussi en les conseillant sur les processus de recrutement et d’intégration des candidats.
Nous avons quatre grands domaines d’expertise qui sont les suivants :
Nous avons fondé Rosen & Beaumont avec une conviction forte : un candidat ne se résume pas à son CV. Notre valeur ajoutée est d’accompagner nos clients dans la compréhension de leurs besoins afin de leur présenter les candidats les plus pertinents, qui ne sont pas nécessairement ceux qui “cochent toutes les cases”.
Un bon CV peut être nécessaire mais ça n’est pas suffisant. Nous sommes là pour évaluer tous les “à côté” qui garantiront une intégration réussie dans vos équipes.
Afin d’évaluer correctement ses candidats lors d’un processus de recrutement, une entreprise a parfois besoin d’un regard extérieur qui soit dénué de parti pris et d’historique. Nous croyons à la force de l’assessment permettant d’évaluer les compétences personnelles, professionnelles et le potentiel pour sélectionner le meilleur candidat possible.
Nous proposons une approche sur mesure adaptée à votre contexte et vos objectifs. L’exercice peut prendre plusieurs formes qu’il s’agisse d’entretiens individuels, en groupe ou de mises en situation.
Dans des contextes de pics de charges de recrutement (saisonnalité, forts besoins ponctuels etc..), l’une des propositions faites à nos clients est d’opter pour la délégation de ressources (ou recruitment process outsourcing – RPO). Cela permet de gagner en coût et en efficacité. Concrètement, l’entreprise externalise son processus de recrutement, c’est-à-dire qu’une ou plusieurs ressources de notre cabinet sont directement positionnées chez nos clients. Le périmètre de ce RPO est flexible et déterminé en amont avec notre client ( durée, profils des ressources, stratégie d’approche, gestion etc..).
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